双11刚过抖音刷出来大部分都是马爸爸的相关内容。

 

今天小编又刷到了马爸爸说的未来6大最有“钱”途的行业,其中最让小编印象最深的则是母婴行业

其实在前2期,我们也有发布过相关信息,着重讲到了母婴行业两年后中国将迎来新消费的白银时代,其推动力是三大人群:二胎、90后、农村人口。行业焦点丨为什么母婴行业是最容易创业成功的行业? (点击链接)今天,我们继续来说说卫哲在“2018孩子王 • 中国母婴童行业领袖峰会”上提到是:为什么母婴行业是最有可能在数字化经济中或者新零售中最容易成功的行业?

第一,在千人千面中,母婴行业是最容易建模型的行业之一。十月怀抱,每个月大一点,最后瓜熟蒂落。生下来之后,一个月之后买什么,三个月该不该换奶粉、该不该换尿布,什么时候用什么产品不可逆,所以母婴行业特别容易建数据模型。

第二,母婴行业具备新零售成功的基本要素:用户对现场体验是有要求的。如果用户对现场体验没有要求,新零售没法做。为什么新零售的转型,母婴行业最容易获得成功?因为母婴行业需要线下强体验、强咨询。对于婴儿用的产品,我们都会格外注重品质,都会多了解多咨询,大家都知道,面对面咨询的效率肯定高于隔空对话咨询,这正是母婴行业需要线下强体验、强咨询的原因。新零售要成功的第三个要素是技术条件,技术条件的成功是人机合一。

 

互联网营销有四种收费模式:C2M,就是出现,让你看到就要付钱;第二种C2C,搜索引擎发明的,就是采用了一个行动,点击了一下要付钱;第三种C2F,放到购物车需要付钱;第四,CPS产生了消费需要付钱。以前零售只有第四种模式,CPS产生销售才能收钱。但在Mall逗留3分钟的价值还不如在网上看15秒的广告和点击一下吗?这样的商业化在以前的零售都没有做到。没有做到不是我们笨,是技术支持不够。人机合一,人脸识别、人工智能再把人机合一的操作门槛变得非常低。

最后如何实施?卫哲在很多场合说虽然孩子王不完美,但新零售和拥抱数字化最勇敢,我提到的“四个在线”孩子王做得最好。为什么很多企业做不到“四个在线”?很多人说产品在线很容易,客户在线有点难,让客户通过电子化会员连接很困难;员工在线,很多企业没有做。如果前三个做成这样的话,管理赋能在线也无从谈起。品牌企业一定要从员工在线做起,孩子王的6000个育儿顾问全部在线,这是推动另外三个在线的要素。

互联网说数据是我给你、你给我,会员既是你的也是我的,才变得有价值。“如何实现数据互通、会员互通、供应链互通、商品互通,这些“互通”以后才是真正在数据层面创造新价值的地方。这个行业真的没有冬天,这个冬天是我们自己找来的。”